“飞得也许不好看，但是能活，你会哪种?”地产人士的一个有些残酷的笑话，正说明了面对2010年尚不明确的未来，大家的艰难抉择。

曾志舜，融科·檀香山营销总监。不在办公室的时候依然是西装革履，隐约透露出一个组织严密的大公司的严谨。“经过了2008年那么困难的日子，心理承受能力已经加强了”。有着联想背景的支撑，有过低谷的经历，对未来的信心将成为其面对2010年的最大勇气。”

面对同样无法看清的2010年，兴威集团营销副总经理万鹏希望用更谨慎的态度面对。这不仅只是一年，更关系到企业未来的发展。“慢一些发展总比不能生存要好。”2009年，两次开盘，都遇上了一抢而空的局面，并没有让他感到太多的高兴，“这太像2007年楼市最疯狂的时刻，自然也是需要慎重决策和仔细观察的时候到了。”

“在长沙二环线外呆了十几年，终于可以回到主城区。”愿景集团营销总监付昊对于2010年有期待，更有压力。“旧城改造给了我们回归城市中心的机会，也带来了前所未有的挑战。这也许是最后一次杀回城区的机遇了。”虽然放慢了语速，这个穿着休闲外套和牛仔裤的营销总监，跃跃欲试的心情仍然无法掩饰。

机会与挑战，生存与发展，经过了2007年的疯狂、2008的低谷，2009年的颠簸，2010年，坦然应对或许是最好的办法。